Mijn aanpak
Intake
Ik vind het belangrijk om goed te weten wat jouw idee precies is. Zonder ideeën of adviezen te spuien, neem ik de tijd om te horen wat jij reeds hebt bedacht. Tijdens ons eerste contact ga ik je daarom veel vragen stellen. We bespreken onder andere waar je hulpvraag vandaan komt en waarom je iets wilt bereiken. Pas daarna start ik met meedenken.
Aan de slag
Ik zal je bijstaan in alle fases van het proces, van idee tot uitvoering. Dat kan in de rol van projectmanager, teammanager en trainer, of als je een beknopt vraagstuk hebt als procesbegeleider. Ik stel een beknopt, wendbaar plan op waarbij ik regelmatig gebruik maak van simpele tekeningen. Een beeld zegt immers meer dan 1000 woorden.
Door regelmatige te controleren of we nog op het juiste spoor zitten, kan ik snel bijsturen om het team weer de juiste taken te laten oppakken. Waarom vind ik dat zo belangrijk? Omdat ik van mening ben dat het werk wat je levert, betekenisvol moet zijn om successen te behalen en werkgeluk te ervaren.
Voor wie
Ik manage teams, projecten en ik geef trainingen voor organisaties in Zorg en Welzijn. Daarnaast zet ik mij ook in als projectmanager voor (IT) bedrijven die voor de zorg werken.
Mijn doel is om je te helpen door stapsgewijs te ontwikkelen en het vieren van grootse successen in projecten of verandertrajecten.
Waar ik aan heb mogen werken
Buro Zorgplezier (wordt aan gewerkt)
- Trainingsprogramma ‘Zorgplezier’ voor zorgteams
- Visualisatie van het verkiezingsprogramma
- Teammanager Test@Home
- Projectleider Test@Site
- Projectleider Testen voor Toegang
- Projectleider project ‘Optimaal’
- Projectleider project ‘Cliëntportaal’
- Projectleider VG Hackathon 2018
- Projectleider online game
- Teamcoaching